นักเรียนของ Barbara Hoopes ไม่จำเป็นต้องมีหนังสือเรียนเพื่อทำความเข้าใจว่าห่วงโซ่อุปทานของโลกทำงานอย่างไร และจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อเกิดการหยุดชะงัก พวกเขากำลังเห็นและประสบกับมันแบบเรียลไทม์ Hoopes ซึ่งเป็นรองศาสตราจารย์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศทางธุรกิจ สอนหลักสูตรเกี่ยวกับการจัดการการดำเนินงานสำหรับหลักสูตร MBA ของ Virginia Tech ใน Falls Church “ไม่มีเวลาใดที่จะสอนเกี่ยวกับซัพพลายเชนได้ดีไปกว่าตอนนี้” เธอกล่าว
นั่นเป็นเพราะสินค้าจำนวนมากหายากในขณะนี้
ตั้งแต่อาหารบางประเภทไปจนถึงหนังสือที่ตีพิมพ์ ชิ้นส่วนรถยนต์ และอื่นๆ ผู้เชี่ยวชาญเตือนผู้บริโภคว่าแพ็คเกจคริสต์มาสจำนวนมากมักจะมาไม่ทันช่วงเทศกาลวันหยุด เมื่อเร็วๆ นี้ Hoopes ได้หารือเกี่ยวกับความท้าทายกับซัพพลายเชนในระดับประเทศและทั่วโลก และวิธีที่ผู้บริโภคสามารถดำเนินการในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใกล้ถึงช่วงเทศกาลวันหยุด คำถาม:ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2020 เมื่อโรคระบาดเริ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกา โลกก็ค่อย ๆ เปิดขึ้นอีกครั้ง เหตุใดชั้นวางขายของชำบางร้านจึงยังว่างเปล่า แล้วทำไมยังใช้เวลานานในการรับสินค้าบางอย่างทางไปรษณีย์?
Hoopes:ความตกใจครั้งแรกต่อห่วงโซ่อุปทานยังคงเกิดขึ้นทั่วโลก เพียงเพราะเราเห็นอัตราการติดเชื้อรอบตัวเราลดลง ไม่ได้หมายความว่าทั่วโลกเป็นแบบนั้น มีขั้นตอนพูดติดอ่างเหล่านี้ที่ยังคงเกิดขึ้นในพื้นที่ต่างๆ ของโลกที่มีการผลิตสินค้าจำนวนมากที่ชาวอเมริกันต้องการส่งถึงหน้าประตูบ้านของพวกเขาภายในสองวันจาก Amazon
การขัดจังหวะเล็กน้อยเหล่านี้รุนแรงขึ้นตามระยะห่างระหว่างสถานที่ผลิตและหน้าประตูบ้านของเรา สิ่งที่ล่าช้าสองวันอาจกลายเป็นความล่าช้าสองสัปดาห์ที่นี่ ความล่าช้าทั้งหมดสร้างขึ้นเอง
คำถาม:อะไรคือสาเหตุของความล่าช้าในการจัดส่งบางรายการ?
Hoopes:พอร์ตถูกครอบงำ นั่นคือสิ่งที่ใหญ่ที่สุดที่เกี่ยวข้องกับความล่าช้าที่เราเห็นในแต่ละวัน บริษัทต่างๆ ไม่สามารถแกะกล่องคำสั่งซื้อของตนได้
ขาดแคลนคนขับรถบรรทุก ขาดแคลนพนักงานท่าเรือ
บทบาทที่แตกต่างกันเหล่านี้จะถูกผูกมัดในเวลาที่มีความต้องการบริการเหล่านั้นเพิ่มขึ้น นั่นเป็นความไม่สมดุลอย่างแท้จริงที่สามารถก่อให้เกิดการหยุดชะงักที่สำคัญและเห็นได้ชัดเจน
คำถาม:โรคระบาดทำให้เกิดปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร?
Hoopes:แทนที่จะเกิดจากความเจ็บป่วย มันคือการหยุดชะงักในรูปแบบปกติของเรา – รูปแบบการทำงาน รูปแบบการเดินทาง และรูปแบบการซื้อ ทุกอย่างกลายเป็นก้อนหิมะที่กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันของเราไปแล้ว
คำถาม:เคยมีการหยุดชะงักแบบเดียวกันนี้ในประวัติศาสตร์ที่ผ่านมาหรือไม่?
Hoopes:ความเชื่อมโยงกันของเศรษฐกิจโลกอยู่ในสถานะที่ไม่เคยมีมาก่อน ด้วยเหตุนี้จึงมีความสำคัญมากกว่าเหตุการณ์อื่นๆ ไม่ใช่ว่าไม่มีความวุ่นวายที่ก่อให้เกิดความล่าช้าในอดีต แต่ไม่ถึงระดับนี้ ชิ้นส่วนจากพื้นที่หนึ่งจะถูกส่งไปยังอีกพื้นที่หนึ่งเพื่อทำการประกอบ และชิ้นส่วนเหล่านั้นจะไปยังอีกพื้นที่หนึ่งเพื่อให้เข้าถึงความต้องการของตลาด การระบาดของโรคพบจุดอ่อนนั้น
คำถาม:ความล่าช้าเหล่านี้และความท้าทายด้านซัพพลายเชนอื่นๆ จะคงอยู่นานแค่ไหน?
Hoopes:มันจะสงบลงอีกครั้ง แต่จะไม่ใช่ในระยะเวลาอันสั้น มีส่วนที่เคลื่อนไหวมากเกินไปสำหรับห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่หยุดชะงัก ปี 2022 อาจเต็มไปด้วยความพอดีและการเริ่มต้น และการขาดแคลนแบบแปลกๆ
คำถาม:บริษัทต่าง ๆ พยายามแก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างไร?
Hoopes:ฉันคิดว่าหลายบริษัทที่ผลิตสินค้า ผู้ผลิตรายใหญ่ของโลก พวกเขากำลังยืนหยัดในการจัดหาแหล่งสำรอง แต่คุณไม่ได้เปิดโรงงานข้ามคืน ต้องใช้เครื่องมือและการฝึกอบรม และสร้างห่วงโซ่อุปทานรอบโรงงานแห่งใหม่
หากคุณมองที่รูปแบบระยะยาว ผู้บริโภคชาวอเมริกันจะเคยชินกับสินค้าราคาต่ำมากที่หาซื้อได้ง่ายเมื่อต้องการ บริษัทต่างๆ ได้เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของตนเพื่อตอบสนองความคาดหวังของลูกค้า โดยมุ่งเน้นที่ราคาต่ำ แต่คุณไม่ได้สร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นหรือทนทานต่อความผิดพลาดโดยการไม่เพิ่มกำลังการผลิตแบบคู่ขนาน — แผน B ที่มีอยู่เพื่อให้คุณแบ่งการผลิตระหว่างสถานที่ต่างๆ เพื่อลดความเสี่ยง
บริษัทต่างๆ จะไม่ทำเช่นนั้นโดยปราศจากแรงจูงใจบางอย่าง เพราะมันมีค่าใช้จ่ายสูง ตอนนี้พวกเขามีเหตุผลคือการลดความเสี่ยง โฮปส์:ถ้าฉันต้องให้คำแนะนำ มันคือความยืดหยุ่นและความอดทน ช่วงเทศกาลวันหยุดนี้ไม่รับประกันว่าผู้บริโภคจะยังได้รับสิ่งที่ต้องการ ซึ่งก็คือสินค้าที่มีจำหน่ายจำนวนมากในราคาที่ต่ำ ฉันขอแนะนำให้ผู้คนสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและในท้องถิ่นสำหรับการซื้อสินค้าในช่วงวันหยุด ฉันยังคิดว่าผู้คนควรคำนึงถึงการให้ประสบการณ์มากกว่าสิ่งของ
credit: coachfactorysoutletstoreonline.net jerrydj.net professionalsearch.net viktorgomez.net sysdevworld.com mishkanstore.org rebooty.net themooseandpussy.com rozanostocka.net pirkkalantaideyhdistys.com
